ひとりで背負っている
経営判断を、
あなたの価値観ごと、
一緒に考える。

ゼロから立ち上げた事業を年商1.5億円まで育て、東証プライム上場企業へ全株式を売却した経営者が、あなたの人生に寄り添いながら、経営判断のパートナーを務めます。

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お問い合わせから初回のご案内まで、
すべて実際にエグゼクティブコーチングを手掛ける村上篤志が直接対応いたします
ノートとコーヒーを前にした対話の場面

難しい経営判断の瞬間、
あなたは誰に相談していますか?

銀行には銀行の視点があります。税理士には税理士の立場が、社員には社員の期待が、投資家には投資家の論理があります。

ご家族は優しく聞いてくれる。でも、経営判断の中身までは届きづらい。
同業の経営者は心強い仲間。でも時には利害が対立する、競合の顔を持つこともあります。

それぞれの立場で向き合ってくれる相手は、周りにたくさんいる。
ただ、どの立場にも属さない、あなた自身の価値観や思いまで含めて
一緒に考えてくれる存在は、意外と少ないのではないでしょうか。

事業の調子が良い時ほど、重い判断は増えていく。迷いや揺らぎを誰にも話せないまま、ひとりで抱え込んでいる瞬間が、多くの創業経営者にはあります。

「社長の相棒」は、スパルタで追い込むコーチングではありません。あなたの価値観や人生の文脈を大切にしながら、経営判断に一緒に向き合う場所です。

SERVICE

「社長の相棒」とは

創業経営者のための、1対1のエグゼクティブコーチングサービスです。

創業から事業を1.5億円規模まで育て、東証プライム上場企業へ全株式を売却した経験から、コーチングの枠を超えて、資金繰り、社員育成、営業手法、KPI管理など、経営の現場で直面する具体的なテーマについても、必要に応じて率直にお話しします。

COACH
対話を通じてご自身の
考えを整理
MENTOR
実体験に基づく
視点を差し出す
ADVISOR
継続的に把握し、
伴走する

その全てを、同じ景色を見たことがある人間として、対等な立場で提供します。経営判断だけを扱うのではなく、経営者ご自身の起業の原点、人生を通じて成し遂げたいこと、ご家族や大切な人との関係、プライベートで守りたい時間。そういった経営者個人の文脈を踏まえた上で、目の前の判断に向き合います。

万年筆で書く手元

取り扱うテーマに制限はありません

共同創業者との方向性のズレ、役員間の対立
個人事業主から法人化への転換
初めて社員を雇う際の判断
初めて自分以外の取締役を登用する際の権限委譲
主要顧客との契約終了による、売上の急減への対応
優秀な人材からの応募が集まらない、採用面の課題
適切なKPI設計ができず、売上が停滞している状況
社員が育たず、社長自身が現場を離れられない問題
資金ショートが視野に入ったときの打ち手
株主からのプレッシャー、ガバナンス
キーマン社員の退職リスク、組織設計
資金調達、大型組織再編、EXIT検討
誰にも言えない経営者としての迷い
扱わないのは、あなたに代わって決断することだけです。
最後の判断は、常に経営者であるあなたの手にあります。
WHO IT'S FOR

対象となる方

こんな方のための場所です

  • ご自身で事業を立ち上げた創業経営者の方
  • 年商1億円〜10億円規模、もしくはそこを目指すフェーズの方
  • さらなる売上アップや組織拡大に向けて悩まれている方
  • 社内外に「対等に相談できる相手」が不足していると感じる方
  • 近い将来、EXITや経営体制の転換を検討している方
※ 業界・地域は問いません(オンラインで全国対応)

恐縮ですが、以下の方はお引き受けしておりません

  • 事業承継された二代目・三代目の経営者の方
  • 大手企業の子会社・グループ会社の代表の方
  • 役員・幹部層の方(経営の最終意思決定者向けのサービスです)
ABOUT

村上篤志について

村上篤志
村上篤志
MURAKAMI ATSUSHI

なぜ、創業経営者の相棒を名乗れるのか。

私自身が、ゼロから立ち上げた事業を年商1.5億円規模まで育て、東証プライム上場企業へ全株式を売却した経験があるからです。

ただ、お伝えしたいのは華やかな成功体験ではありません。その道のりで味わった社長としての孤独、幾度もの失敗、共同創業者との別れ、売却交渉で胃が痛む毎日——そうした苦しみを一つひとつ乗り越えてきたからこそ、今まさに同じような揺らぎの中にいる創業経営者の方の気持ちが、痛いほどわかります。

創業社長の相棒を名乗る資格は、売却した経験そのものにではなく、そこに至るまでの葛藤を経験してきたことにある——そう考えています。

経歴

2000年
慶應義塾大学 理工学部 情報工学科 卒業
2002年
早稲田大学大学院 国際情報通信研究科 修了、株式会社テレビ朝日入社(広報局宣伝部)
2004年
ヤフー株式会社(Yahoo!JAPAN)に転じ、社長室付けで新規事業立ち上げに参画
2006年
株式会社リンクアンドモチベーション入社、大手企業向け人事組織コンサルに従事
2016年
Attack株式会社を創業、代表取締役に就任。同年より、総合商社、大手不動産デベロッパー、大手シンクタンクなど業界を代表する大手企業を中心に、研修講師として年間100件以上登壇
2022年
採用支援サービス【TARGET】の年間売上が1億円を突破
2024年
株式会社プラスアルファ・コンサルティング(東証プライム・4071)へ全株式を売却
2025年
ロックアップ期間満了に伴い、代表取締役を退任
現在
創業経営者向けエグゼクティブコーチングを提供。研修講師活動も継続中

経営者として、こんな迷いや葛藤を経験してきました

共同創業者との価値観のズレと、袂を分かつ難しい判断

会社経営のお金の使い方をめぐって、根本的な価値観の違いを感じた時期がありました。オーナー経営者としての意識と、サラリーマン時代の感覚のギャップが、日常の判断のあちこちに現れる——

競合の台頭による売上の減少フェーズ

参入障壁が低い領域だったため、市場環境が急速に変化しました。新規は伸びない、既存も離れる。その両方が同時に起きる局面は、経営者として最も精神的に重い時期のひとつとして今も記憶に残っている——

売却を決断するまでの半年間の揺れ

売却そのものの意思決定以上にきつかったのは、売却先が決まるまでの半年間でした。数十社の経営者と交渉を重ねながら、社員の雇用や働き方、納得できる条件を同時に満たす相手を探し続ける——

社員との関係性に感じた、言葉にしづらいストレス

経営者として「ここは譲れない」と感じる品質基準と、実際の現場のレベル感に開きが生じる時期がありました。直接伝えるのも、間接的に伝えるのも、それぞれに難しさがある——

決して綺麗な成功譚ではありません。
だからこそ、今まさに似たような迷いや揺らぎの中にいる方の、本当の相棒になれると思っています。

PLANS

3つのプラン

スポットコーチング

まずは一度、ご自身の現状を整理する

¥98,000 (税抜)/ 90分 × 1回

創業の経緯、経営資源、プライベートで大切にしたいこと、会社経営を通じて成し遂げたいことまで、経営者ご自身の全体像を構造化し、現時点で最も重いと感じている悩みを明確化します。

ベーシックプラン

3ヶ月、定期的に向き合う

¥298,000 (税抜)/ 月額

3ヶ月 × 月2回(全6回、各60分)のセッション。具体的にどう考え、どう動くかをプランニングし、その実現に向けて伴走します。セッションの間は、メール(週1回まで)での相談を受け付けます。

プラン比較

← 横にスワイプしてご覧いただけます →
スポットコーチングベーシックプランプレミアムプラン
料金¥98,000税抜 / 1回¥298,000税抜 / 月額¥498,000税抜 / 月額
期間単発3ヶ月6ヶ月
セッション回数1回全6回(月2回)全12回(月2回)
+月1回の臨時枠
セッション時間90分60分 / 回60分 / 回
セッション間の相談メール
(週1回まで)
チャットワーク
(回数制限なし)
返信スピード3営業日以内24時間以内
想定される利用シーン現状を整理したい定期的に向き合う重要局面に深く並走
PROCESS

進め方

お問い合わせから契約まで

01
お問い合わせ

サイトのフォームよりお気軽にご連絡ください。すべて私が直接拝見します。

02
サービスのご案内(30分・オンライン)

サービス内容、コーチングのスタイル、私自身の経歴と考え方を30分程度でお伝えします。

03
スポットコーチング(90分・有料)

継続利用の前に、まずは1回お試しいただく位置づけ。単発でのご利用も可能です。

04
プラン選択とご契約

継続されたい場合、ベーシックプランまたはプレミアムプランをお選びいただきます。

コーチングの進め方

独自のワークシートを用いて、過去・現在・未来という時間軸と、個人・会社という2つの視点を組み合わせた6つのフレームで、経営者ご自身を構造的に振り返ります。

※ 具体的なワークシートや進め方の詳細は、お問い合わせ後のサービスのご案内にて別途お伝えいたします。
PHASE 1過去を振り返る — 人生と会社の歩みの棚卸し

ご自身の人生の軌跡と、会社のこれまでの歩み(事業と組織)を自分史・社史としてまとめていただき、価値観や強みの源泉を言語化します。

PHASE 2現在を整理する — 個人と会社のリソース把握

プライベートと経営資源(人・モノ・カネ・情報)の現状を、事実ベースで整理します。

PHASE 3未来を描く — 理想の自分と会社の像

3年後、5年後、10年後の理想の姿を、個人と会社の両面から描き出します。

PHASE 4アクションプランの策定と伴走

理想の実現に向けたアクションプランを具体化し、2週間〜1ヶ月単位で実行と振り返りのサイクルを回していきます。

ノートとコーヒー、思考の時間
FAQ

よくあるご質問

Q. なぜ、お問い合わせ対応からコーチングまで、すべてご自身で対応されるのですか?
ご契約の有無にかかわらず、経営者の方とお話しする機会は私にとっても学びの場です。また、初めてお問い合わせいただく段階から私自身が対応することで、「どんな人物が相棒になるのか」をご自身の目で確かめていただきたいという思いもあります。
Q. お問い合わせ後、どのような流れで進みますか?
お問い合わせをいただきましたら、原則として2営業日以内に私から直接ご返信いたします。その後、無料のサービス案内(30分・Zoom)の日程調整をさせていただき、案内当日にサービス内容と私自身の人物像を直接お伝えします。その上で、ご縁を感じていただけたら、有料のスポットコーチング(90分)または継続プランへとお進みください。お問い合わせから初回案内までは、概ね1週間以内を目安としています。
Q. オンライン対応ですか?対面でのコーチングは可能ですか?
すべてオンライン(Zoomを予定)で行います。全国の創業経営者の方と平等に向き合える形を大切にしているため、対面でのコーチングは実施しておりません。
Q. コーチングを受けた経験がなくても大丈夫ですか?
まったく問題ありません。最初のセッションでは、ワークシートもご用意しておりますので、そちらを活用しながら、私からご自身の考えを引き出すお手伝いをいたします。
Q. 純粋なコーチングというより、経営アドバイスや実務的な相談もできますか?
はい、可能です。本サービスは、純粋なコーチングの枠にとどまらず、必要に応じて経営の実務的な領域(資金繰り、社員育成、営業手法、KPI管理、組織運営、EXIT戦略など)についても、私自身の創業から事業売却までの経験をもとに、率直にお話しします。「ご自身で答えを見つけるためのコーチング」と「実体験に基づく経営アドバイス」の両方が、同じセッションの中で自然に行き来する。それが本サービスの特徴です。
Q. コーチングで話した内容が外部に漏れることはありませんか?
ご契約時にNDA(秘密保持契約)を締結いたします。セッション内容が外部に漏れることは一切ございませんので、ご安心ください。
Q. 事業の業界や地域に制限はありますか?
ありません。全国のどの業界の創業経営者の方にもご利用いただけます。
Q. 途中で解約できますか?
契約期間内の途中解約は、原則として受け付けておりません。ただし、やむを得ない事情がある場合は個別にご相談ください。
Q. なぜ二代目・三代目の経営者はお引き受けしないのですか?
本サービスは、私自身の経験をもとに「ゼロから事業を立ち上げた経営者の孤独」に特化したエグゼクティブコーチングサービスとなっております。事業を承継された経営者には固有の課題があると承知しておりますが、私自身にその経験がないため、価値あるサービスを提供することは難しいと考えております。そのため、二代目・三代目の経営者はお引き受けしておりません。
CONTACT

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「社長の相棒」へのご興味、ありがとうございます。
下記フォームよりお気軽にお問い合わせください。すべて私が直接拝見し、ご返信いたします。

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